近日， 来自互联网女皇玛丽? 米克尔(M a r y M e e k er)的《2014互联网趋势报告》为互联网行业再次注入燃料，她在该趋势报告中有关视频行业的预言，或许将开启该行业另一种模式--“视频A P P开始瓜分线性电视台份额”。我们先来认识一下“互联网女皇”，以眼光敏锐独到、对互联网未来发展预测准确博得“互联网女皇”之名的风投公司KPCB合伙人玛丽?米克尔在互联网动荡的月份，发表了一份长达164页的《2014年互联网趋势报告》。早在上世纪90年代互联网第一波浪潮中，她就向人推荐了微软、亚马逊、雅虎、eBay、Goog l e等公司，而如今，事实证明了玛丽?米克尔的眼光。

　　在今年的报告中，玛丽?米克尔在分析未来趋势时，也指出了与视频网站相关的信息--“屏的迭代”。“电视越来越难在和各种屏幕的斗争中取胜。智能电视给电视行业带来一丝希望。不过，像互联网在10年前由目录导航模式转向搜索模式一样，电视行业也需要从导播式转向应用、搜索模式。”

　　政策推动转变

　　5月，注定是美剧迷们的黑色月份，广受追捧的美剧《生活大爆炸》、《傲骨贤妻》、《海军罪案调查处》、《律师本色》等遭到全网下架。下架页面显示：“很抱歉，因政策等原因，暂时无法提供观看业务。”而几家相关的视频网站均回应：“是严格按照相关制度规定执行的。”

　　其实对于《生活大爆炸》等美剧的突然下架也并不是毫无先兆：早在3月19日，国家新闻出版广电总局便发布了一则文件：《关于进一步加强网络剧、微电影等网络视听节目管理的通知》。通知主要强调了“先审后播”原则，其文件显示：凡在广播影视行政部门备案公示，但未取得《电影片公映许可证》、《电视剧发行许可证》的电影和电视剧等，不得在网上播出。根据通知，今后网站购买的美剧、英剧必须“先审后播”，对于违规播出的单位，广电影视行政部门将依据《互联网视听节目服务管理规定》予以警告、责令改正、罚款等处罚。据业内人士分析，在相关政策的介入下，现在视频网站内80%的美剧将被下架。

　　与“先审后播”政策对视频网站的影响相比，“一剧两星”的播出模式也是推动视频网站转变的另一助力。5月份，在广电总局举行的电视剧播出管理会议上，总局向参会各电视台正式传达了一些播出新政，从2015年1月1日起，实行“一剧两星”的播出模式 (即一部电视剧最多只能同时在两家上星频道播出)，每晚黄金档电视剧播出数量为两集。这就表示，曾经的“四星联播”将不复存在，据悉广电总局认为卫视独播剧是最理想状态。业内人士分析，这将对卫视和电视剧制作公司进行全新的洗牌，那么对于视频网站将有何影响？

　　在“视频网站与影视产业的第二次‘握手’”白玉兰论坛上，完美世界江何工作室总监何静说：“‘一剧两星’出来后，影视公司有点慌，过去的两个月都在算帐，一开始以为成本应该直接除以2，但如果去了一半，那势必会影响到剧的质量，以前大剧动辄1、2亿元的投资，平均200-300万一集，突然变成80-150万一集的投入，肯定会影响质量。”何静坦言，在这样的新政之下，“做有网络自制的剧”是出路，“这才能相对让我释放利润空间，要找有网络人气的演员，保证网络版权的利润”。

　　对于视频行业的发展现状，腾讯公司副总裁、腾讯在线视频部总经理孙忠怀在论坛上表示，视频行业现在处于“苦苦挣扎”，全行业亏损的状态，希望行业有商业模式能让全行业尽快从亏损状态转为盈利状态。而这需要从上游平台到终端到外部的合作伙伴的一起发力。华策影视董事、总经理赵依芳认为，视频网站与影视产业“不仅仅是握手，未来还需要深入的联姻”，对产业进行理性和专业地投资。

　　如果说视频网站的起步阶段还只是购剧疯抢版权，那么今年以来，竞争已经进入到另一层面，那就是争相推出自制剧。这是视频网站发展使然，也是形势所迫，综合种种因素都促使视频网站探索新的生存之道，而且随着互联网发展的成熟，业内人士大多认为，视频网站--将是另一种电视台的诞生。

　　优酷土豆--周播自制剧

　　6月10日，优酷土豆集团携“周播自制剧场”热袭上海电视节，17部自有品牌自制精品剧悉数亮相。其中，《小时代》主创到场助阵，并宣布即将登陆暑期档，开创网络自制大剧先河。

　　据了解，从2014年第二季度到2015年第一季度，17部自制剧将以周播的形式与观众见面，对于在视频领域首创的“周播模式”，优酷土豆集团首席内容官朱向阳表示，“这是我们的自制内容在新型文化产业上的重要探索，也是打造多屏文化娱乐生态系统的战略举措之一。围绕‘周播自制剧场’，未来将吸引和开发众多上规模高水准的合作伙伴，共同建设价值多元、共赢互利的新型生态关系。”据朱向阳介绍，希望将“周播自制剧场”打造成中国网络自制内容的标杆，创造衍生价值，制作多元化的娱乐产品。系列化的初衷是为了保有长久的生命力，不断释放品牌势能。

　　朱向阳强调，着力建设的新型自制剧生态圈不仅有平台、广告主与合作伙伴，还首次将用户纳入其中。以前，用户仅仅作为观众在平台上单纯观看剧目，周播自制剧场推出后，用户能够表达自己的想法和意见，有了参与创作的机会，对于有兴趣的内容和活动，可以付费购买。制作伙伴则可以根据用户的反馈和响应进行二次创作，与平台之间也突破了传统的售卖模式，双方在文化产品和品牌开发上共同经营。广告主在广而告之的同时，还能产生直接销售，创造收益。而对于平台来说，多元化的收入模式，最终与各方利益共享，优酷土豆集团也从原来的合作伙伴转型为合伙人。

　　有分析人士认为，玛丽?米克尔的《2014互联网趋势报告》以及优酷土豆的“周播自制剧”战略，恰巧应证了视频网站正在发生的转变。随着用户观看习惯的改变越发清晰，很多人不再被动地等着电视台播什么就看什么，而是按需点播，从被动到主动，A P P成了最好的观看途径。中国的视频网站也开始迎合这一趋势，向多屏、可点播、可互动的网络电视台进化。甚至有人预言传统线性电视台将被颠覆，但其成败关键仍取决于内容质量。

　　传统线性电视台将被颠覆的言论从实际行动来看，已经影响了电视台，正如上文所提及，各大电视台开始大行“独播”行动，便已看到了这一即将到来的前景。而搜狐此次高调推出“周播自制剧”是否也预见了电视台有“断奶”这一天？亦或是看到了互联网发展对于视频行业的转变？

　　优酷土豆集团法务经理潘柏宇在接受China IP记者采访时表示：“各家卫视台对视频网站暂停授权内容，对优酷土豆影响不大，因为优酷一直走独立自主创作内容的路线。从经营层面上看卫视台现在都有自己的网络平台用于传播内容，因为近来各家卫视自制影视节目、综艺节目受到广大电视用户和网络用户追捧，所以为了体现节目播出的独占性，同时以获取最大的播放效应，多家卫视选择独播节目。因此卫视台此举更多的是经营层面的考虑，当然我们也呼吁各家卫视尊重契约精神、友好协商处理暂停授权后的后续事宜，同时我们对日后合作抱着欢迎的态度。”

　　爱奇艺--智能化视频服务

　　6月13日，在第20届上海电视节“2014白玉兰国际广播影视技术论坛”上，爱奇艺C T O汤兴分享了一系列数据，这些数据也印证了爱奇艺目前的转变。“为每个人提供相同质量的商品，被普遍认为是达到了工业化标准，但在视频领域这显然并不适用。”汤兴表示，未来视频公司提供的一定是能够满足不同需求的个性化、自动化、多屏化、数据化、智能化的视频服务。爱奇艺正在不断探索符合以上趋势的各种新技术，并且已经推出相应的智能服务，更好地了解和满足广告主、用户和自身业务发展的需求。

　　个性化--在汤兴看来，最不平等的教育是认为所有孩子都是一样的，视频运营同理，每个用户在不同时间、不同地点、不同状态下，都有着不同的视频观看需求，现有的工业化标准必然难以满足用户的多种多变的需求，未来优质的视频服务提供者必然是能够深度了解用户，并做个性化满足的视频公司。自动化--传统媒体的内容编辑需要大量依靠人工完成，但未来自动化将是大势所趋。爱奇艺视频编辑系统、绿镜剪辑功能以及内容片段自动识别等功能，极大提高了内容运营的组织流程效率，技术优化让爱奇艺内部各业务线运营获得了最紧密的整合与最高的效能。

　　多屏化--“多屏化背后的核心是同一个人”，汤兴表示，从数据搜集到大数据应用都应该是以多屏数据打通为前提，这样才能实现更精准的内容和广告定向。目前，爱奇艺已经推出多端内容无缝同步、跨平台广告系统打通、跨屏同一用户识别等领跑业界的多屏打通技术应用。数据化--对于有着业内最高用户覆盖，并且有着百度大数据资源支持的爱奇艺而言，对大数据的应用无疑将为其业务发展带来极大推动。大数据重塑着爱奇艺的内容生产线和经营流程。“一搜百映”等大数据广告产品，正推动着视频行业的广告营销模式，从粗犷投放向精耕时代迈进。

　　智能化--个性化、自动化、多屏化、数据化这些方向，最终会演变为高度智能化的服务。汤兴表示，爱奇艺正在构建一个强大的爱奇艺大脑，或称之为“人工智能的神经网络”。足够庞大的数据、足够优秀的运算能力能够让视频网站有能力去发掘需求，未来的视频网站一定会实现对人的充分了解。

　　对于当前热议的艺术创作与技术应用的关系，汤兴认为，两者相辅相成并无冲突。“内容生产是创造性工作，科技无法为人创作内容，但能提供有效决策参考，从而降低风险，科技能够辅佐艺术。”汤兴表示。

　　搜狐视频--鼓励“个人承包”制

　　从去年九月开始，各大视频网站纷纷掀起“美剧大战”。从老牌的美剧平台搜狐视频，到优酷、爱奇艺和腾讯都纷纷发力。随着《绝命毒师》第五季的全部终结，《生活大爆炸》第七季《破产姐妹》第三季的全面上演，《性爱大师》《初代吸血鬼》《神盾局特工》等一系列新剧的江山开辟，美剧争霸掀起新一轮的风云变幻。各视频网站也纷纷希望以“独家美剧”来吸引用户，这其中以搜狐视频为代表。搜狐视频拥有10部独家美剧，量上已经领先。从独家美剧质量影响度而言，搜狐视频在美剧T o p15的榜单中占有三个席位。据搜狐视频版权影视中心高级总监马可像媒体透露：“2013年搜狐投入了8000万美金的预算来采购美剧版权”，照此推算此次美剧大幅度下架，加之“先审后播”政策的实行，对于搜狐等主打美剧的视频网站将会带来直接的经济损失。

　　前有美剧下架，后有独播挡道，如果说这些对于视频网站全然没有影响，那是不可能的，据China IP记者从搜狐视频高级法务经理吕长军了解到，“此次美剧下架，加之‘先审后播’政策，只能是让我们更加谨慎的挑选海外内容了。对网络用户来说会有一些影响，因为一些他们喜欢的内容可能在国内的网站上就看不到了。但同时，我们还会努力的为用户提供精品的海外影视剧内容，丰富用户的生活，开扩用户的视野，提高用户的精神享受。”而对于电视台“独播”行动，吕经理也表示，与其说是这些电视台对视频网站的“断奶”，倒不如说是这些电视台也想做视频网站了。因为之前各家电视台并没有很直接的参与视频网络行业的竞争，一般都是扮演“上游版权方”的角色，这些举动只能说明他们有想直接参与到视频网络行业的激烈竞争中来的意思。但这样的情况也不是广泛性的，除非所有的卫视都要做视频网站了，或者他们的内容被限令只卖给卫视们做的网站。前者的可能性不大，因为要做视频网站是很不容易的一件事情，尤其是在市场竞争如此的激烈、已经出现几个行业领先者的情况下；而这些领先者都是在大浪淘沙的市场竞争环境下胜出的。现在网络视频行业排名前几位的都有自己的若干项竞争优势，不会因为这几个变数而有很大变化。视频网站的内容并非只来自于几家卫视，还有很多其他渠道，比如直接从影视公司购买等。吕长军强调，“另外，各家视频网站如搜狐、优酷、乐视等都很注重自主版权内容的制作，这几年各家的原创出品也越来越丰富；其实就算少了部分电视台内容，也会令我们更加提高自身原创出品的能力，同时去开辟新的作品来源。”

　　挽回美剧下架的经济损失或许只是时间和运作方面的问题，电视台的独播行动也不会打伤具有一定规模的视频网站的元气，但究其根本，如何改变依赖他人供给的模式才是治本之道。而在此方面，搜狐亦有自己的打算。

　　据C h i n a IP记者了解，现在搜狐视频主要还是视频内容加贴片广告的一种模式，同时还有会员服务模式（免广告、高清）。除此之外，搜狐视频也中开拓适宜自己的模式。

　　6月10日，搜狐视频为其自制隐秘拍摄明星真人秀节目《隐秘而伟大》举行庆功会，据介绍，搜狐视频的自制综艺节目《隐秘而伟大》自4月21日开播，从开播七期至今播放量达1.01亿，节目共上榜微博各类榜单26次。搜狐视频内容运营中心总编辑尚娜在会上透露，搜狐自制今年投入将是去年的2-3倍，另外一个重要任务就是做网络剧。对于搜狐视频自制，张朝阳也定下战略：不瞎做不乱做，相信互联网的长期价值；一定要做精，不需要各个类型都做一档。

　　据尚娜介绍，目前搜狐视频自制节目全由搜狐视频自主投资，内部是制片人制度，也就是“个人承包”，鼓励制片人不断前进。制作人未来的目标就是成立工作室，只要能证明自己有这个能力形成一个品牌，这个品牌为搜狐视频在不断贡献内容，就可以成立工作室。每一个制作人都要把自己视为I P厂商，和市场包括传统电视台的节目组竞争。“不管用什么方式必须尽快提速让我们的水平变成跟一流的制作公司、一流的卫视平台同样的水平”。尚娜表示。除了《隐秘而伟大》之外，搜狐视频今年还将上线一些自制内容。5月份开拍新的喜剧作品《水浒学院》，8月4号要上网络自制大剧《匆匆那年》等。