一个组织的专利布局实际上包括了创新活动、技术战略、IP经营战略,覆盖到技术是一个方面,市场是一个方面,如果说我们想对于一个组织一个企业一个科研机构他们的专利布局进行研究的话,那我们就需要找到这些对应的指标,我们要基于一些评价指标来判断,帮助我们来评估这些机构的创新活动,及市场战略的一些维度。如何来评价一个机构或者一家公司的专利布局的情况。这里有六个方面,实际上覆盖了一个是专利的数量,二是技术的影响力,也就是说可能是一些被引用的指标。三是时间的指标,四是科学性的指标,五是内容的指标,最后是合作的指标。每一个机构总会有一些重要的专利,有一些核心的专利,可能公司现在专利数量有上千件,怎么来快速找到,我们需要投入精力来研究那些专利,希望大家能够充分利用起来这些专利信息,为我们企业保驾护航。