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中国知识产权杂志

路透社——中国共享经济蓬勃发展但能否持续是个问题

发布时间:2017-08-12
  
  想投篮,但没有篮球?在雨中,没有雨伞?智能手机没电了?
 
  遇到这种情况,中国迅速扩张的“共享经济”可以提供帮助,已经有企业提供汽车按需打车和自行车按需租赁服务。
 
  北京语言文化大学学生奈特·刘(音译,Nate Liu)用智能手机扫描一个二维码,从球场边上的一台自动售货机那里租了一个篮球,每小时只需2元。
 
  奈特·刘告诉路透社,“我自己的篮球丢了,我又不想到处去借球,所以我决定试试这项服务。”
 
  在中国多雨的南方,约有二万把雨伞投放到深圳街道上用于出租。用户利用智能手机扫描二维码即可解锁这些雨伞,使用半小时只需0.5元。
 
  一家名为“共享e伞”的公司是提供雨伞共享服务的几家初创公司之一,该公司创始人赵书平表示,用户可以把雨伞放在任何“方便”的地方,不过也鼓励用户将它们“占为已有”。
 
  中国政府已经注意到“共享经济”的发展,并预计中国“共享经济”的规模今年将增长约40%,达到4.83万亿元人民币(约合7050亿美元)。到2020年,共享经济将占国内生产总值(GDP)的十分之一左右,表明了中国渴望成为全球共享经济的领导者。
 
  咨询机构普华永道预测,到2025年,包括汽车共享、旅游、金融、人员配备和音乐及视频流服务在内,五大共享经济部门的全球收入有望从目前的150亿美元增加至335亿美元。
 
  支持中国蓬勃发展的共享经济的资金,大部分来自天使投资者和风险投资公司。
 
  根据中国数据公司IT桔子的数据,路透社计算后发现,今年4月至5月份,至少16.9亿元人民币(约合2.47亿美元)投向了二十几家共享服务初创企业,而这些企业大部分处于A轮融资阶段(即早期融资阶段)。
 
  其中12家充电宝租赁公司共获得了11.3亿元的投资,而像篮球和雨伞共享这样的新兴共享初创公司则共获得约2500万元人民币的投资。
 
  虽然精通移动设备、喜欢方便的中国人欢迎这些创新,但一些批评者质疑其需求是否真实或可持续。他们表示,某些共享经济企业低营收、资本密集型模式,意味着难以实现盈利。
 
  总部位于北京的“英诺天使基金”投资总监朱艳梅拒绝投资任何这样的初创企业,他表示:“年轻人正在拥抱共享租赁经济,把它作为一种生活方式,而不是拥有这些物品。但共享模式不是在各种情况下都可行的,在某些情况下,它们正努力满足真正的需求,但在另一些情况下它们无法满足真正的需求。”
 
  一些投资者表示,共享经济出现的投资热潮,让人回想起2010年至2012年期间数百个中国团购应用的兴起和衰落。经过激烈的价格战之后,大多数团购应用最终倒闭,投资者因此遭受约10亿美元的损失。
 
  总部设在北京的投资基金Unity Ventures投资经理徐妙成指出:“在中国,行业唯一的进入壁垒是谁可以筹集到更多的资本——这既是好的方面,也是坏的方面。”
 
  他说:“好的方面是,有了资金就可以创立一批公司,你可能不需要很多专业知识或新的技术,坏的方面是很多资金可能打水漂了。”
 
  “速度决定一切”
 
  篮球租赁公司“猪了个球”的创始人徐敏表示,他想在全国范围内扩张,迅速在中国预计全部10万个篮球场上部署这项服务,并成长为一家规模达数十亿元的企业,最终提供所有“可共享”产品。
 
  今年5月5日,“猪了个球”从马笛儿投资那里获得了1000万元人民币的早期融资,距徐敏提出“共享篮球”的创意还不到两个月。
 
  徐敏对路透社称:“我们正在不计代价地扩张,因为速度决定一切。当然,这意味着早期阶段的开支已经非常高,因为我们必须在一个月内做好所有事情。”
 
  他拒绝提供具体数据,但透露每个太阳能篮球租赁机的成本为“数千元人民币”,目前已在北京、上海、杭州、天津和成都开展业务。
 
  他说:“成功的关键是要比竞争对手筹集到更多的资金,并以更快的速度扩张。”
 
  即使一些看好共享经济的人士对“共享篮球”这一项目也有疑问。他们表示,篮球只是被人们偶尔使用,所以其租赁上的需求是微不足道的。
 
  所有共享服务需要一次性存入押金——共享篮球服务的押金是99元——这减轻了共享公司财务上的压力。但批评者称,如果迟迟不能实现盈利,这些资金从长远来说是不够的。
 
  最近一波“共享企业”热潮,主要受摩拜单车和ofo等中国共享单车企业快速崛起的激励。在两年多的时间内,这两家公司一共筹集了近130亿元人民币,将服务扩大至许多中国城市和包括伦敦和新加坡在内的国际市场。
 
  共享e伞的赵书平称,今年早些时候,他的三个小孩争先恐后地尝试深圳如雨后春笋般涌现的共享自行车,他因此想出了共享雨伞的创意。他说:“我认为:他们只是普通的自行车,如果这都行得通,为什么不能共享雨伞?”
 
  今年3月,赵书平为他的密码锁雨伞申请了专利。他透露,雨伞和锁具制造商正在争抢他的订单,为他提供了长达30天的付款宽限期。
 
  他表示:“现在,我的雨伞的成本基本为零。”他补充说,他希望今年在华南地区“适度”投放3000万把雨伞。
 
  他说,他的业务已经吸引了中国人寿等潜在合作伙伴的兴趣,中国人寿希望将该模式复制到从香港到新加坡等市场。