【提问】：关于成本的问题，首先我们想请企业的管理层来介绍一下，从企业管理层这个方面来讲，如何看这个成本，或者如何控制这个成本，大家讲的时候能够顾及这几个方面，一个得到知识产权的成本，然后是怎么看待研发的成本，还有怎么看待维权的成本，关于这个问题，我想先请安踏集团的张总来跟大家分享一下经验。

　　张涛：安踏目前是国内民族品牌最大的体育用品的生产商。安踏获取相关的IP主要的一个途径是通过我们自己的研发，因为安踏目前拥有这个行业唯一一家国家级企业技术中心，我们运动科学实验室每年给国家贡献的专利数占全年国家在运动体育产品之中专利数的将近有四分之一以上。所以我们主要的获取方式是通过自我研发来进行，目前我们每年投入研发的费用大概会占到我们立法额的3%，这个投入是持续增加的。像去年我们批发额是89.07亿人民币，目前我们投入的比例大概是超过3%的比例。目前我们主要的一些IP集中的方面大家很熟悉，对于体育用品行业就是两方面的专利，一个是结构科技，一方面叫材料科技。你在进行运动产品研发的时候，比如一双运动鞋会集中大量结构方面的科学，像我们技术可以使得运动鞋在弹跳方面有很好的弹跳作用。在相关的材料方面，我们在2012年刚刚去年八月份伦敦奥运会上面，中国代表团穿的冠军龙服在去年七八月份的时候在广告里面出尽了风头，这件衣服主要的面料就是环保的，而且你把它埋到土里面，如果经过一定的年头以后，会自动降解，包括它的透气窗的功能设计，大家知道伦敦是多雨的，虽然举办奥运会的时候只下了一场毛毛雨。我们服装纤维只向一个地方流，由内向外可以排汗，像这些都是材料科技，我们大量研发投入是获得这两方面的科技。

　　科技知识产权的保护问题，我们非常荣幸，是去年公安部亮剑行动的主要受益者，公安局有一个经侦局，我们是鞋服领域唯一挂钩的企业。去年在河北省打假的案值超过两亿人民币，大家知道打假是非常艰难的一个工作，你要雇佣相关的专业的打假机构，你要雇佣律师，你还要给工商，给我们的公安部门，对我们知识产权保护要提供一定的经费，这个力度非常之大。我们感到很荣幸，一方面很多企业能被仿，说明你已经进入品牌第一阵营，另外我们压力很大，我们投入在持续增加，但是成效非常明显。我刚刚从公安部的年会上下来，作为他们亮剑行动一个受惠的单位，我们非常荣幸。在河北、河南、浙江都有大量的假货打掉，在河南包包、帽子就几千件，我就先说这么多。

　　对于企业来讲一定质和量是均衡的，因为你申报专利和保护专利是有成本的。大家知道服装行业和鞋行业是不同的行业，体育用品行业比较怪，鞋是一个很专业的领域，服装是个很专业的领域，配件是个很专业的领域，体育营销是个很专业的领域，体育用品行业把这四个搁到一起了，四位一体。大家知道在服装上面，尤其在外观申请保护上，在时装上是很不假的，服装你告别人抄袭，更迭是非常迅速的。但是对于体育用品来讲有个很重要的特点，就是你服装的功能性很重要，就是你的材料科技，这个东西在相当长的时间会构筑一个技术门槛，之所以能够被保护，它有相当长的一个周期，所以对我们来讲，这个时候质很重要。比如我们叫轻薄暖，我是70年代生人，小时候穿过太空棉的棉裤，那个时候在小学里面，在中学里面能有一件那样的棉裤很时髦的，说是宇航员穿的。这种材料科技的申请一旦出来以后，它会很有杀伤力，而且在相当时间内会长期。鞋也是一样，那种脚不是鞋的模样，那样一种形状出来之后，是有外观保护的，它的颜色、结构也不可能在短时间内更迭，所以对我们来说数和量兼顾，我们更强调质，量可能是放在后一个位置。

　　风险实际上，我只局限于谈我们这个产业，实际我个人认为倒没有那么多的竞争对手之间互相的诉讼。因为它不像手机这个行业，三星和苹果打得不可开交，大家会倒这个根，到底谁是最早的，这个行业更大的一个风险还是来自于仿制，就是山寨和仿制。大家知道避震技术是体育用品要求非常高的一个技术，我们有一个同行业的竞争对手叫弓形减震，气垫会有很大的问题，因为人从高空跳下来，你看那个消防员救火的时候垫子非常大，不是定向的进行避震。其他的技术都有类似的缺陷，所以我们当时觉得具有定向的避震技术最好的是球体，我们经常看到电视上面一个篮球的粉丝会把一个手指头立上一个球，它会转。球最大的问题是落下来是一个圆面，我们把球切成一块，抓扶性是最好的。这个技术经过我们的实践证明，发现它的避震的指向性和稳定性是一个完美的结合，后来这个科技我们曾经发生过一次诉讼，一个企业做了一个类似的东西，被我们诉讼掉了。其他的都是仿制和山寨，其他的风险对于我们不是那么大。