各位朋友，上午好！今天上午最后一个环节，我想大家可能有点饿了，咱们再坚持最后十几分钟。简单介绍一下松下电器的有关知识产权方面的情况，首先是相关的一些概况，然后谈一下松下电器对知识产权的一些考虑，最后把我们面临的一些现状和课题做一个简单的介绍。

　　谈起松下电器难免要说到松下幸之助创始人，从松下电器的创始创业来看，他一开始起始于一个灯头实用新型的发明，这个发明是型之助先生的。很多人知道幸之助先生作为一个经营之神非常著名，但是很少有人知道，他也是一个非常活跃的发明人，在他的毕生当中，作为发明人他有一百个专利，尤其是在他五十多岁的时候还曾有过两件发明。

　　说到松下和中国的关系，难免提到跟邓小平副总理的佳话，这个故事可能在座很多朋友都听过。改革开放初期，邓小平副总理访问松下，邀请松下幸之助先生对中国的现代化建设，电器产业的建设给予协助。当时幸之助先生非常积极的答应，第二年回访邓小平先生，之后幸之助先生邀请当时其他一些电器企业开始在中国的事业。当时邓小平先生的邀请，一个有电器行业，还有一个汽车行业。因为作为70年代末期，很多日本企业对中国持一种比较担心的心态，所以汽车企业当时他们没有什么行动。其他的电器行业的公司他们也持非常犹豫的态度，后来幸之助先生一拍大腿，你们都不干，我们自己来。所以就开始了我们在中国的事业历程，80年代开始建立合资公司，后来逐步生产工厂开始扩大，一直到近几年研发据点的逐渐开拓。到目前为止，在中国拥有80多家公司，十万员工，前面张为安先生谈到外资公司在中国创造了数十万的就业机会，其中松下就占了10万，应该说是一个比较大的比例。从这点上来看，松下在中国还是做了一点贡献的。

　　前段时间中日关系方面出现一些比较复杂的局面，有时候我在想，如果面对这样一个局面，幸之助老先生如果在世的时候，他会怎么想，会做出什么样的反应，当然在中国的事业发展也面临知识产权各方面的问题。我们当时在1990年前后的时候，比如当时在中国申请也有几十件这样一个很小的规模，到现在已经是到一年有两三千件的规模，所以松下在中国的发展是离不开知识产权发展的。

　　这边列出了在全球一些主要国家地区的知识产权申请、专利申请的一些情况，在日本松下一直排列第一。在中国最近几年，中国企业急步猛追，像中兴、华为为首，在排名当中已经超过了松下，我们认为这是一个很自然的趋势。专利的拥有情况，现在我们全球拥有14万，14万专利当中，日本的发明专利是占将近一半，美国20%，欧洲12%，中国目前我们拥有一万多件的发明专利。

　　知识产权对松下电器来说是一个事业经营最基本的资源，它有着非常重要的作用。在2003年的时候，松下电器的社长就向全社发出了知识产权立社这样一个口号，所以在公司内部我们的基本观点就是没有知识产权就没有事业。

　　对知识产权相关的一些战略考虑是怎样一个情况呢？协调跟竞争的一个平衡是一个最基本的立场。协调一个最典型的一方面就是标准化的问题，电器产品、网络产品，每一个产品里面牵扯的技术越来越多，很难一个公司针对自己的产品，他拥有所有的专利，这个是越来越难以做到，这就需要公司和其他的公司、其他机构进行广泛的合作。这种合作我们把它视为战略性的协调，另一方面为了保持公司在市场上的竞争力，一定要有一些差异化的技术，这种差异化的技术保证你有一个排他的特殊的权利，才能保证企业一个利润的来源。所以这种战略的协调和强有力的差异化的竞争，是我们一个最基本的立场。

　　差异化的技术可以举几个例子，一个是防抖技术，目前相机、摄像机大家都用，里面都有防抖的技术。这个技术是松下最早开发出来以后，在1988年的时候，第一次应用在了专业的摄像机上面。它通过光学的捕捉方式，实现了图象的稳定性，这个当时在03年的时候，得到了日本最高的一个发明奖励。再有现在滚筒式的洗衣机越来越普及，其中特殊的马达跟倾斜放置，实现跳动洗涤之间，它的技术在磨合之间也产生了很多非常特殊的一些差异化技术，这些技术都保证了我们的洗衣机在全球的竞争地位。

　　标准化，技术标准化的活动是目前很多企业越来越关注的一个知识产权工作。据我们了解，全世界的标准化活动有四千件左右，其中跟我们电器行业有关系的，会对我们直接间接产品关系的大约有七百件，这七百件当中尤其是直接影响到我们一些产品和生产，比如环境应对的规格，实验的方法等等，这方面我们就会以观察员的身份，参与这些技术标准的制定。

　　另外对我们的产品来说是非常重要的一些技术标准，我们也会去积极的，而且是自己一个主导的身份，参与标准的制定。这样的大概有四十件，其中很多标准化活动当中，跟中国相关的大概有十件。跟中国相关的标准化活动，我这边举一个例子，是HDPLC这样一个标准化活动，什么是PLC？是利用电线实现网络连接这样一个标准化技术。这个技术是2005年由松下开发出来的技术，之后就组成了这个HDPLC联盟，这个技术在日本得到了认可，再后来被认定为一个国际标准。关于这个问题，也在和中国和巴西进行密切的合作，在中国具体就是跟闪联合作，07年和闪联缔结了合作的协议，在09年HDPLC作为PLC方式获得了闪联的认定。10年已经构建了国家认定的实验室，目前在进行相关产品的一些推广的工作。可以说这样一个技术，对那些没有宽带线路，互联网环境相对不好的地区，他也可以利用电力线实现网络连接，作出了我们的贡献。

　　最后我谈一下我们所面临的一些现状、课题，前面很多同仁谈到了职务发明的问题，这个问题是目前各个企业最关注的一个问题点。我先不谈这个职务发明的问题，我谈另一个问题，实用新型，实用新型的制度在中国它有一些特殊性，跟日本相比，中国的实用新型的制度它很好用。不光是进步性的标准要求比较低，再一个它在权利行使的时候，几乎跟发明专利是没有什么区别的，可以说是一个很强有力的权利。人家说了，你这实用新型是不经过实证审查的，它的无效的比率是不是很大？关于这个问题，我也跟咱们知识产权的律师朋友谈到，他们说肯定是，应该绝大部分都是被无效掉。但是今天咱们就有这么一个数据，这个是来自国资局的数据，在无效的程序当中，10年发明专利和实用新型专利它的无效几率几乎是一样的，都是将近30%。这意味着什么呢？它不光实用新型非常强大，而且你想无效它，也是一件很不容易的事情。所以对实用新型专利，我们应该要给予更加重视。因为日企在日本几乎对实用新型专利几乎置之不理，用得很少。看看实用新型在中国起到一个怎样的作用，左上边这个图显示出了三种技术交易合同的金额，09年黄颜色的实用新型交易金额已经开始超过了发明专利，右上边这个图许可的数量，实用新型一万多件，发明专利五千多件，将近一倍。左下边是知识产权的诉讼，北京高院的诉讼，实用新型比如09年是80多件，发明专利是50多件，也是远远超过了发明专利。再有就是以施耐德案例为代表的，通过实用新型专利权的行使，居然达到了1.5亿巨额和解金额。应对这些诉讼，我们需要考虑很多问题，包括无效的举证怎么做，先使用的证据如何准备等等，都是我们需要做的工作。另一方面，反过来我们也可以活用实用新型这样一个又方便又强有力的制度，通过实用新型专利的取得，来防范侵权行为。通过这样一个权利的活用，来收取研发的成本。

　　最后一点，网络电子商务，现在没有人脱离网络而生活了。目前中国的互联网用户2012年6月达到5.38亿，互联网交易金额2011年已经达到了整个社会消费品零售总额的4.2%，这个比率在直线上升。对我们来说，网上的一些品牌保护，一些售假行为如何应对，就是一个新的需要认真面对的问题。网上的销售形式花样繁多，销售信息量也很大，我们监控起来也很难。再说它的侵权的手法现在越来越巧妙化，让我们取证的成本也越来越高。比如他展示的是真的东西，但是他卖出来的是假货，有的时候真假混淆，这都给我们取证带来困难。往往在网络售假打击的时候，我们要先购买一些产品，然后看一下它的发货地，去收取这方面的信息。前段时间我们购买了一个产品，想看一下发货人是谁，发货人那边写的是钓鱼岛是中国的。然后发货地址那边写的是快递大哥，你辛苦了，你很难捕捉到他背后的造假人、售假人一些真实的情况。所以我们面对这样一个虚拟世界的品牌保护如何做，这是一个新的课题。所以我们可能需要利用IT的一些技术，对批量锁定，网上的一些售假行为比较明显的销售对象，网店的对象，采取一些屏蔽等措施，或者是定期的购买取证，这也可以跟网络经营商共同实施。或者跟大型网络经营商，比如淘宝建立一些战略合作，来获取一些网店真实的信息，来帮助我们去追溯源头。时间关系，我就简单说到这里。谢谢！