2001年，白宝国开始从事知识产权工作， 2004年担任知识产权部负责人，负责筹建公司知识产权部， 2006年首次主导制定《威创公司知识产权中长期发展战略规划》。从2004年至今，威创公司年专利申请平均增量超过50%，累计申请专利800多件（发明专利占近80%），其中2011年发明专利申请占到当年专利总申请量的90%，任职期间公司先后获得全国企事业单位知识产权试点企业、全国企事业单位知识产权示范创建单位、第二批广东省知识产权示范企业、首批广东省知识产权战略试点企业等荣誉。

　　在白宝国看来，一名优秀的知识产权经理人，实际上就是一个公司的知识产权带路者。由于目前中国社会对于知识产权的认知度仍然普遍较低，知识产权工作在很多企业中的地位仍然不高，因此，现阶段要成为一名优秀的知识产权经理人除了要具备一般职业经理人应该具备的性格特征之外，还要具有乐观向上的态度、坚韧不拔的毅力和认真诚实的品格。只有乐观向上，才会耐得住寂寞，在不被社会看好的情况下，带领团队踏实前进；只有坚韧不拔，才会在各种挫折中不断的总结教训再接再厉；只有怀抱认真诚实的态度，才有可能获得上司、同事和下属的信任与支持。

　　China IP: 您在广东威创视讯科技股份有限公司工作了多少年？在成为知识产权部经理之前您从事哪些工作？您又是如何进入知识产权管理这个领域的？

　　白宝国：我在威创公司工作了10年，之前在总工程师办公室工作，因为当时工作内容需要一些知识产权方面的东西，自己就开始尝试了解，后来根据自己了解的知识产权方面的知识向公司高层做了相关汇报并获得公司高层认可，从而得以专门从事知识产权工作。

　　China IP: 您所在知识产权部门现在有多少员工？日常会做哪些培训工作？

　　白宝国：目前在威创从事知识产权工作的有十多人，包括专职与兼职人员，我们不单纯针对知识产权部门的新员工进行培训，整个公司的新员工入职都会接受知识产权培训，针对知识产权人员，培训的第一课更多涉及的是知识产权工作的价值和职业素养两个方面。

　　China IP: 您在与研发部门沟通的过程里，是怎么向他们传达知识产权保护理念的？研发人员的配合情况如何？

　　白宝国：我一直认为，开发工程师是一个企业内部最为实在、最不虚伪的一个团体，所以，跟开发工程师沟通，要说出实实在在的东西才能为工程师所接受，在这个方面，我们更多传达的是“价值”，所谓“价值”，并不单纯指知识产权带给公司的价值，而是知识产权带给开发工程师或者项目团队本身的价值，这个和他们的切身利益密切相关，只有让他们认识到知识产权能够给他们自身或者项目团队本身带来价值才能为他们所接受，这个“价值”，不但包含目前能够看到的，还要包含现在看不到的但在以后可以体现出来的，这样他们才会接受你的理念并按照你的想法配合执行。目前威创的知识产权工作开展比较顺利，绝大多数研发工程师十分配合我们的工作。

　　China IP: 据了解，您曾作为公司研发项目主要完成人之一于2009年获得国家科技进步二等奖，并作为发明人之一荣获第十一届中国专利金奖，您如何与研发团队进行合作？获得奖项的项目和专利在整个公司的发展战略中占有怎样的地位？

　　白宝国：当时做项目的时候，我其实是身处研发和知识产权两个角色的，所以在与研发团队的合作中遇到的障碍并不多，更多的是如何讨论并把项目做好、做精，如何才能不被竞争对手模仿和抄袭，这从一定程度上促使我们的研发人员更加愿意申请专利去进行相应的知识产权保护。当时这个项目是我们公司确立市场领先地位的标志性产品，正是由于该产品的出现，从而打破国际同行的垄断地位，为公司活动更大发展提供了技术基础；目前我们的主打产品一直在用这件专利技术。

　　China IP: 从2004年至今，威创公司年专利申请平均增量超过50%，累计申请专利800多件（发明专利占近80%），其中2011年发明专利申请占到当年专利总申请量的90%，在这个变化过程中，您是如何看待企业专利申请数量激增与专利质量问题的？

　　白宝国：专利申请数量的增长和专利申请质量的提升并不矛盾，甚至可以说是一种相辅相成的关系，专利申请量的增长是基本，所谓熟能生巧，只有专利申请量不断增长，才能在增长的过程中不断加深对于专利的认识，从而更加理解如何提升专利申请的质量，专利申请质量通常是在企业申请量逐步增长的过程中不断提升的。

　　当然，专利申请数量的激增，势必会增加公司专利工作者的工作量。但我们要看到，绝大多数专利申请量较少的企业，都没有专门的知识产权人员和部门，而只有专利申请量达到一定程度的企业，才会设立相应的部门，为什么会出现这样的情况？因为只有量上去了，你才能把知识产权事务进行分工，才能把专利申请工作精细化，也才有人力资源去关注他的质量，甚至你才会有能力考虑哪些技术必须申请专利进行保护，哪些技术则可以主动公开。

　　China IP: 您觉得广州地区的企业知识产权管理水平与北京、上海、深圳这样的城市相比是否存在差距？表现在哪些方面？在面对差距的情况下如何实现追赶和超越？

　　白宝国：一个地区的知识产权管理水平是与这个地区的知识产权行业环境有密切联系，而知识产权行业环境又跟科技创新能力有关，所以，一个地区的创新能力会影响到一个地区的企业知识产权管理水平，广州地区的创新能力一直排在北京上海深圳这样的城市之后，这在2008年到2012年连续几年的《中国城市创新报告》里面就已经明确体现，综合来说，广州地区的企业知识产权管理水平还是落后于北京、上海和深圳的，由于广州企业更多是传统型企业，创新意识的不足必然导致知识产权保护意识的不足，很多企业的知识产权管理者其主业并不是知识产权工作，因此，其知识产权管理仅仅只是专利数据的管理，在知识产权创造、管理、运营、保护等方面基本是空白，更惶论形成一套适合企业自身发展的知识产权管理体系了。

　　至于说如何追赶和超越，我觉得首先自己要对这个职业有足够的热情，真正纳入人生职业规划。如果你只是把工作做为领导交付的任务简单了事，是不可能把知识产权真正做好的。有了热情，还需要把这些对职业饱含热情的人们聚集起来，彼此交流经验、不断提升。先走出自己，走向广州，再走出广州，同北京、上海、深圳的同行们去交流学习，共同提高。

　　China IP: 您作为广州企业知识产权俱乐部的发起人，能谈谈这个俱乐部的创立和发展情况吗？建立这个俱乐部的初衷是怎样的？目前的成员情况如何？俱乐部未来的发展方向是什么？在俱乐部内部的交流中您印象最深的话题是什么？

　　白宝国：成立广州企业知识产权俱乐部的想法由来已久，最初是因为我在工作的过程中发现很多具体问题无法找到同行进行交流，没有同行经验可以借鉴，时常对自己在工作中的判断和做法缺乏信心。另外，由于广州企业整体的知识产权水平比较弱，我想应该把广州企业的知识产权管理者聚集起来，为大家创造一个可供交流的平台，让大家畅所欲言，提出各自遇到的问题，并分享各自成功的经验。在这种思想的支配下，我找到了几个在企业从事知识产权工作的朋友商议，大家一拍即合，相同的愿望促使我们立刻行动起来。目前这个平台大概有五十多家的企业知识产权管理者通过平台进行交流。前期主要以广州地区的企业知识产权从业者内部交流为主，经过一段时间的发展，我们将会同全国各个地方的知识产权群体进行深层次的合作，比如与深圳名企沙龙之间进行合作互动。

　　在交流中让我印象深刻的话题实在很多，最有感触的应该是大家对于知识产权管理者的职业前途的担忧。因为现在绝大多数的企业知识产权工作者其主业并不在知识产权工作上，有很多人都担负着企业内部科技项目申报工作，另外，由于国家在这个层面并没有明确的职业晋升体系，造成很多从业者的迷茫；这是我体会最深的问题，也是我最近一直在思考应该如何扭转这种思想，让大家都愿意从事知识产权工作的问题。

　　China IP: 您觉得未来知识产权经理人的职业前景如何？现阶段企业知识产权经理人的职业发展应重视哪些问题？

　　白宝国：随着国家转型升级的不断深入，我相信未来知识产权经理人这个职业前景还是很好的，至于说社会地位和收入水平，也一定会得到提高，但这需要一个过程，要耐得住寂寞。

　　总结我从事知识产权经理人这些年的工作体会，我感觉应该注意这样几个问题：

　　第一，重实践轻理论。目前，知识产权工作在我国其实并不太成熟，也并没有一套成熟的体系供大家参考，因此，过分的谈理论上的东西，只能让自己无所适从，严重者可能害人害己，所以我觉得目前我们应该更多的从自身所处的环境出发，尽量利用自己的专业知识和自身所处环境来分析和解决问题，而不是去听一堂课，然后就按照课堂的内容原封不动的照搬照做，甚至是用一些自己都没有实践过的仅仅是道听途说的所谓道理去指导别人，最终反而害人害己。

　　第二，重谦逊而去浮躁。知识产权工作毕竟在国内开展不太久，作为一个新兴行业，没有从业者的热情就是死路一条，但是，如果热情的过了火，就成了浮躁，浮躁容易造成忘乎所以，于是我们看到各种各样的研讨会以各种各样的名义进行着，人们热衷于走街串巷，搞交流、听培训，却忽略了自身企业所处的实际环境以及迫切需要解决的问题可能与正在努力获取的知识并不吻合。所以，谦逊一点，实际一点，先解决公司的问题以后，再去了解可能将要发生的问题的知识，会更加有利于知识产权经理人自身的成长。

　　第三，重规划而轻业务。现在很多知识产权经理人都把自己局限于知识产权专业方面，把自己装扮的很精细很高深，却忽略了公司内的知识产权规划和长期发展，有很多经理人甚至把大量的时间花费到了同代理所合作上面，把本该自己解决的事情统统交给代理所，而有一些经理人又把自己局限于具体的知识产权业务中去，大量重复性的文职工作都由自己亲历亲为，这两种方式都不可持续；只有对自身和自身部门有充分的了解和长远的规划，才能够站得高、看得远，真正发挥知识产权的自身威力。

　　后记

　　白宝国在从业期间获得诸多荣誉，但当记者问起对于获得荣誉的感受时，他却异常淡然，觉得只是自己在工作中做好了应该做的事情，得到荣誉也只是感到幸运。唯一让他感到骄傲的事情却是创建广州企业知识产权经理人俱乐部，他说通过这样的社会公益活动令他认识到一个人不应当只考虑到自身的发展，还应当想一想自己能够为社会做些什么。

【白宝国简介】

　　白宝国目前担任广东威创视讯科技股份有限公司知识产权部高级经理，先后被评为广州市优秀专家，广州仲裁委知识产权仲裁院首届理事，广州市科技专家库专家，广州市知识产权专家库专家等，并作为广州市专家多次被邀请参加广州科技计划项目和知识产权项目评审；2009年荣获国家“百千万知识产权人才工程”百名高层次人才培养人选，曾作为公司研发项目主要完成人之一于2009年获得国家科技进步二等奖，作为发明人之一荣获第十一届中国专利金奖；2010年被国家知识产权局授予全国企事业知识产权管理先进工作者称号；2012年被国家知识产权局授予“全国专利信息领军人才”，并入选全国专利信息专家库。