十八载中国成长路——专访罗思中国区总裁常艳丽

总第56期 文/李雪 China IP发表,[专利]文章

  入世后的中国市场

  China IP: 2004年初以来,您担任罗思的执行主管之一,这时中国已经加入WT O近三年的时间,对于入世后知识产权保护的变化,您有何切身的感受?

  LC: 当时政府为了入世的需要,对一系列的知识产权法律,包括专利、著作权、商标等,都进行了修改,把对知识产权的严重侵犯列为犯罪行为,这是非常大的进步。

  China IP: 2001年中国加入WTO组织,至今已有10年的时间,这10年是否也是罗思在中国快速发展的10年?

  LC: 入世的10年也是罗思在中国发展迅速的10年,是我们从单一化的服务到全面服务的转型期。10年前罗思大概只有几十人,现在则有200多人,管理的知识产权民诉案件从零案件到现在的400多件。

  China IP: 作为国际性的咨询机构,对于10年间中国知识产权保护各方面的变化您有何感受?(如法律、法规,执行力、企业意识等)

  LC : 20年前的国内企业,除了少数老字号,基本上没有知识产权。当时我曾半开玩笑地说,‘穷人是没有知识产权的’。但是随着中国经济的发展、国际化的影响以及受国家知识产权战略的鼓励,越来越多的国内企业开始重视无形资产。当企业开始重视商品的质量以维护其品牌声誉;当消费者开始认牌购物;当一个企业的产品被同行业者模仿时,那它就拥有了品牌这一无形资产,这是一种非常好的趋势。

  十年间行业的变化

  China IP: 中国很多事务所都是在此10年间逐渐发展壮大的,罗思是否在中国入世后的10年间感觉到了竞争的激烈?对于知识产权事务所行业,这10年间的变化您有何感受?

  L C : 在一些领域感到比较明显的竞争压力,比如调查和行政查处方面。雨后春笋般成立的较小的事务所专门做调查和行政行动。因为这类业务相对简单,入市门槛低,小的事务所多数在价格上竞争。但是因为这些是最低端的服务,对我们的影响并不明显。罗思最大的成功之处在于,她始终走在竞争的前面,即人无我有,人有我精。

  十年间的发展,也使得更多的国际知识产权事务所进入中国市场,与他们的竞争和与国内事务所的竞争有不同之处。在与国内同行的竞争中,知识产权的战略保护理念是他们不具备的;而与国际事务所竞争方面,罗思的中国经验、求实作风和服务价位则更占优势。

  China IP: 中国入世后的10年间,知识产权随着经济的快速发展进步明显,罗思在业务方面是否也跟随着发展有了变化?

  LC: 是的。在过去的十年间,罗思管理的知识产权诉讼案件大幅提升,无论是案件数量还是质量。这也反映了更多的权利人在中国的维权实践已经逐渐远离了单一的行政救济,转向更为复杂的法庭审判程序,寻求损害赔偿等更有威慑力的救济措施。

  罗思十年的发展

  China IP: 作为一家事务所的管理者,您认为,管理一个事务所最重要的是什么?

  LC: 首先是领导力,表现为在一个事务所发展的关键阶段,做出方向性的决断。其次是公司文化,它决定着精神境界和忠诚度。

  China IP: 您提到罗思近年来的转型,即从管理以调查为主的案件到管理民事诉讼案件,在这些案件中,有哪些是较为典型的?



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