深圳市光峰光电技术有限公司
知识产权部总监
高丽晶
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专访知识产权经理人之高丽晶
天道酬勤
  作者:China IP

  深圳市光峰光电技术有限公司成立于2007年,创业团队由归国专家和国内各领域精英人才组成。经过不断的实验探索,光峰光电创造性地提出了远程旋转荧光粉技术。在该技术中,高速旋转的转盘使局部荧光粉的发热量下降两个数量级以上,成功解决了热淬灭这一荧光材料领域的世界性难题,使光源亮度有了质的突破,突破了固态光源的亮度瓶颈,是中国国内唯一具备光源及光机制造技术的高新技术企业。作为远程旋转荧光粉技术的开创者和原创专利的拥有者,截止到2013年10月31日,光峰光电在特种舞台照明、超高亮度投影机光源及超大屏幕拼墙等领域,共计拥有全球专利及专利申请354项,其中114项已得到授权。

  记者通过与高丽晶的对话,了解了光峰光电取得如此优异成绩的背后,其知识产权部门所作出的不懈努力。

  China IP:请您介绍一下光峰光电知识产权部门的结构及分工,并介绍一下近几年企业的知识产权主要工作及成果?

  高丽晶:光峰光电的知识产权工作主要分为以下几个模块:申报、维护、情报、运营、支持及战略规划管理,部门人员配置按照各个模块的基础工作内容分为挖掘申报组、答辩维护组、情报组、标准运营组及流程支持组。其中,申报组主要负责参与公司预研及研发项目,开展知识产权挖掘、知识产权布局、知识产权申报等相关工作;维护组主要负责处理国内外各类知识产权申请、审查及授权过程中的答辩案件;情报组主要负责收集公司、客户、竞争对手及行业领域相关的企业基本信息、产品信息以及知识产权信息;标准运营组主要负责公司知识产权运营、知识产权分析及策略、标准化研究等相关工作;流程支持组主要负责部门案卷管理、费用缴纳及案件流程跟进等支持性工作。光峰光电通过知识产权部各个模组的工作构建了完善的企业内部知识产权管理体系,为企业持续发展知识产权经营战略目标提供了有力的支持。

  China IP:您认为优秀的企业知识产权经理人需要具备哪些特质?

  高丽晶:1、丰富的知识产权工作经验;2、专业实务处理能力;3、丰富的社会和政府资源;4、良好的沟通协调能力;5、良好的团队精神、执行力以及积极的工作态度。

  China IP:在企业开展知识产权工作时,知识产权经理人通常会遇到哪些困难?您是如何应对的?

  高丽晶:在企业开展知识产权工作时,最常遇到的是资源支持的问题。知识产权只是一个成本中心,如果领导不重视,那么持续的投入就很难得到保证,相关工作就难以开展。而要解决这个问题,需要得到企业内各级领导对于创新的重视,知识产权部需要与研发部门、法律部门、市场部门、采购部门、生产部门及行政部门紧密配合,协同作战,对内鼓励创新,保护创新成果,对外扶持产业链、实现知识产权运营,并积极推动创新成果的产业化、市场化,形成良性循环。

  China IP:在您个人和团队2013年的工作中,哪些事情给您留下了深刻印象?

  高丽晶:2013年对于光峰光电的知识产权部而言是具有挑战的一年,随着企业的新产品投入市场并得到广泛认可,知识产权问题也接踵而至。那段日子,大家并肩作战的研究产品、技术和案例,压力和工作量都非常大,但没有人抱怨,整个团队都充满激情的工作,最终光峰光电在IP部门与市场部门紧密配合下打了几场漂亮的知识产权战役。

  China IP:对于企业知识产权工作的未来规划有哪些?

  高丽晶:对于未来企业知识产权工作的开展,有四件事情是必须要做的:保护好企业的研发成果;合理利用资源并与其他部门有效地配合解决企业所遇到的知识产权问题;根据公司战略方向收集和分析情报,为决策层提供风险提示及建议;最大化实现无形资产的价值,为企业创造效益并节约成本。

  China IP:对于企业知识产权经理人未来的发展,您怎么看?

  高丽晶:企业知识产权管理发展至今,对企业知识产权经理人的要求越来越高。知识产权部门在企业内部的职能定位从当初保护研发创新成果的事务性部门正逐渐向创造无形资产利润的价值部门进行转变,这就意味着知识产权经理人需要从专业性人才转化为“专业事务能力+商业意识”的具有综合素质的多面型人才,不仅需要考虑如何利用各种知识产权措施手段全面地保护企业创新成果,如何促使公司知识产权管理工作体系化,使知识产权工作介入到公司运营过程的各个环节,为提高公司经营活动的效率和降低运营风险及成本提供有效的支持和保障;并通过各种知识产权营销手段,实现公司知识产权运营,最大程度实现公司无形资产的价值,为公司持续发展经营战略目标提供知识产权专业服务。

  China IP:请分享一下您从事企业知识产权工作以来的经验及感悟。

  高丽晶:我最重要的感悟就是如何整合资源,跳出知识产权专业本身去考虑企业的知识产权工作,如何运营企业知识产权,从商业经营的角度思考企业知识产权问题,实现企业知识产权部门从事务性部门到业务部门甚至是创造价值的部门的转化,以最大化实现企业无形资产的价值。

  China IP:2013年您重点关注的事情有哪些?

  高丽晶:我们重点关注的有2013年发布的国标《企业知识产权管理规范》及后续的企业知识产权贯标工作,以及2013年通过的《商标法》修正案。

China IP

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据悉,正在修订中的《专利法》四修,拟将恶意侵权专利赔偿额度从原有的最高三倍上限调整到最高五倍,五倍赔偿已经是目前世界上最高的赔偿额度,对此,你有什么看法?

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合理,打击侵权,确有必要
不合理,赔偿过高,国际上并无先例

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