国金黄金集团有限公司
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王超
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专访知识产权经理人之王超
我之所以站得高是因为我站在巨人的肩上。
  作者:China IP

  国金黄金集团有限公司知识产权部门的结构分工可能在业界属于特殊的一个,“因为我本人是产品设计师,对产品结构、工艺更加了解,所以我们公司知识产权的工作就一直由我负责,我们研发出新的产品或技术都会第一时间整理资料、申报专利,直到专利证书获得后,再移交法务部门进行证书保管及后期年费的缴纳。”王超道出了其公司知识产权工作的特殊之处。在王超接手公司知识产权工作两年多时间以来,知识产权工作得到了集团公司更多的重视,同时获得专利的产品也对集团公司的发展和产品的保护起到了举足轻重的作用。

  China IP:您认为优秀的企业知识产权经理人需要具备哪些特质?

  王超:知识产权经理人一定要对产品或技术有长期的战略眼光,要清楚的了解什么样的产品或技术有价值,同时要善于发现产品研发过程中具有新颖性、创造性、实用性的方案,并对公司的发展方向有一个准确的认识。

  China IP:经验积累、交流培训、优厚薪酬、企业平台您更看重哪个?

  王超:相比之下,我更看重企业平台,因为一家企业的平台对从业人员来说是最基本的保障。有了企业平台,才会有发挥的机会,并积累经验,而交流培训在工作中也就一定会接触到,最后工作顺利完成了,薪酬当然就不会少。

  China IP:在企业开展知识产权工作时,知识产权经理人通常会遇到哪些困难?

  王超:对我来说,遇到的困难可能就是如何对知识产权合理的开发和运用。由于研发的深入会产生多方面研究成果,如何将这些成果合理的利用是我们现在面临的问题。

  China IP:在您个人和团队2013年的工作中,哪些事情给您留下了深刻印象?

  王超:今年印象最深的就是我们有一个专利被他人无效,主要原因是我们自身考虑的不够全面,这也促使我们对知识产权管理上存在的疏漏做了深刻的反思。

  China IP:对于企业知识产权工作的未来规划有哪些?

  王超:未来我会加强对企业知识产权管理与战略模式的调整。结合行业特点与企业本身的意识形态,对知识产权管理机构、知识产权人力资源管理、知识产权信息管理、知识产权保密管理、知识产权档案管理、知识产权资产管理等进行与之相适应的调整,使知识产权战略在企业管理中发挥积极的作用,提高企业的核心竞争力,确立市场竞争优势,最大化自身合法权益,谋求最佳经济效益,从而运用知识产权进行整体规划。

  China IP:对于企业知识产权经理人未来的发展,您怎么看?

  王超:随着十八大的召开,在新的改革背景下,知识产权会是发展知识经济的核心要素,知识产权竞争会成为知识经济时代国际竞争和企业竞争的核心,知识产权管理会是企业管理的重要组成部分,未来知识产权经理人的发展会更具有前景。

  China IP:请分享一下您从事企业知识产权工作以来的经验及感悟。

  王超:虽然我们对知识产权接触晚、基础差,但我们通过与行业资深专家和各位知识产权经理人的交流学习,总结经验教训,并且通过参加岗位技能培训等形式,使我们对知识产权工作有了更深入的了解。遇到困难不盲从,会更加有效的解决问题。

China IP

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据悉,正在修订中的《专利法》四修,拟将恶意侵权专利赔偿额度从原有的最高三倍上限调整到最高五倍,五倍赔偿已经是目前世界上最高的赔偿额度,对此,你有什么看法?

没有考虑过
合理,打击侵权,确有必要
不合理,赔偿过高,国际上并无先例

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