从专利代理人转为知识产权咨询师，一转眼已经快5年了，负责或参与了上百个咨询项目，也习惯了咨询师的工作节奏：紧张忙碌、总有变化、快速反应、"5+2"、白加黑……但要说这几年最复杂、最有挑战的项目，绝对是做妈妈这件事。

　　这个"重大项目"是前年五一突然来袭的。就在大家都欢度五一的时候，我们整个项目组还处在紧张的项目执行过程中，过了一个名副其实的"劳动节"。在假期最后一天的晚上，客户一个大型产品上的几万件专利的筛选工作，最终按照项目计划和要求顺利完成，这就确保了节后的项目派驻也可以如期进行。保证质量的同时，还要保证进度，是每一个项目顺利执行的关键。

　　紧张的工作告一段落，精神上终于得到了放松，身体上却迅速有了反应：嗜睡、疲劳、乏力，而且是从未有过的劳累。虽说这次项目确实强度高、时间长，但是作为一个知识产权咨询师，为了更全面的分析、为在紧迫的时间内给客户解决经营中的专利问题、为了一个完美的汇报，白天沟通需求、晚上出具方案、分析、PP T、报告等几乎是家常便饭了。所以，作为咨询师，我们都很清楚自己不仅需要专业的知识、敏捷的思维，还需要健康的体魄，大家有时间就积极锻炼身体。就在项目启动的前几天，我还参加了北京国际长跑节，结束后直接拎着行李就奔机场了。所以不管是精神上，还是身体上，我早就习惯了咨询师的日常规律。但现在的迹象表明这次"不太正常"，突然一个"可怕"的想法蹦了出来，"难道我怀孕了？！"假设当然是在随后得到了验证，结果也当然是假设成立。

　　突如其来的消息，让全家都很兴奋，但我可是喜忧参半，综合身体情况和项目情况分析了一下：目前身体上，除了嗜睡好像并没有其他孕期不适的反应；项目上，正在执行的项目对客户来说非常重要，而临时很难找到一个人来接替我的工作。于是，做出决定，第二天照常出差，完成这次为期两周的派驻工作。

　　咨询师们能够为了一个个项目拼上脑力和体力，少不了家人的全力支持。虽然怀上宝宝的消息让家人高兴，但他们更支持我的工作。出差的早上，老公帮我提着行李从家护送到了高铁站，坐了将近五个小时的高铁，再转坐一个多小时的汽车才到达目的地。办好入住，放好行李，换好衣服和高跟鞋；吃完午饭，以一个咨询师应有的精神饱满的状态来到客户公司，与IPR高效沟通，按照前期协商好的派驻工作计划开始工作。还抓紧时间组织了企业研发人员的会议，分组进行相关的筛选标引工作。

　　下班回到住处，卸下西服和高跟鞋，简单的晚餐结束仅半小时的休整后，咨询师们又开启了派驻的工作模式，我们俗称"夜总会"。大家准时来到我的房间，有人坐在凳子上、有人坐在床边、还有人站着，虽然换了便装，但还是同样紧张的工作状态。他们提出白天工作中遇到的问题，寻找最合适的解决方案，并进行总结，以保证再次遇到时能快速高效准确地处理；同时确定第二天的工作内容、重点和注意事项，确保第二天的工作能够按照进度顺利完成。

　　怀胎十月，在各个项目的穿梭中，孕期的时光过得飞快。自从怀了宝宝，我就像突然接了一个大项目--每天挺着大肚子赶公交，奔走于公司与家之间，咨询师的工作照常进行，虽然少了派驻的部分任务，却多了孕期检查的内容；面对肚子里的小宝宝，也如同做项目一样，每天关注"宝宝项目"的进展，了解这一阶段的注意事项，把控质量和进度。

　　咨询项目执行过程中，控制时间进度是一大难点，按质按时交付成果才能体现出项目经理的本事。执行了那么多大大小小的咨询项目，对进度的把控已经相当有经验了，但在"宝宝项目"的关键节点上，还是推延了一周。宝宝在期盼中降临，我终于可以彻底放下项目，进入了产假模式。

　　再也不用考虑项目的进展，取而代之的是宝宝的睡眠时间、喝奶情况等，尽管网上相关资料多如牛毛，可到要用的时候才发现，那都是别人家的规律，我家孩子似乎是个例，总有不同的情况发生。这就像我们做知识产权咨询项目时遇到的情况一样，没遇到问题时，企业总觉得有很多共性问题可以借鉴，网上资料也是一查一大堆，但真到了出现问题时才发现，每一个事件都是独特的，都需要我们针对具体情况具体分析，有时就是因为很多具体情况，需要付出加倍的努力。

　　对待新生宝宝，我"情不自禁"的像个咨询师一样，严格记录宝宝每天的作息规律，见到有经验的人就咨询。一段时间下来，我建立了一个宝宝独特的规律表，在这个过程中我也不断总结、成长，可以坦然、从容地面对偶然事件。

　　产假结束，"宝宝项目"进入了新的阶段，我也顺理成章地成为了一名光荣的背奶妈妈，装备当然不能少：吸奶器、储奶瓶、背奶袋、冰包……公司还贴心地为背奶妈妈们安排了吸奶室。都说"一孕傻三年"，但对咨询师来说这可都不是事，一旦投入工作，就迅速恢复了战斗力。而且，为了给宝宝提供足够的口粮，我还在每天的开会、讨论、汇报、电话会议等诸多安排中，增加了两次吸奶时间，这就要求更加合理地安排一天的工作内容。每天在路上就把当天的事情进行精密的计算和安排，分好优先级，预估需要花费的时间等，工作虽然紧张，但是看到项目顺利开展、客户满意，宝宝也有足够口粮的时候，心里别提有多踏实了。

　　咨询师养娃，就得充分发挥项目统筹的能力，成为时间、人力、成本等各方面的"精算师"。虽然是背奶妈妈，但作为咨询师，出差也在所难免。每当出差在外时，宝宝便成了我心中最大的牵挂：今天吃得怎么样、睡得好不好、有没有哭闹等。为了能早点回去，在不影响工作质量的情况下，我努力提高工作效率，压缩出差时间，经常是最早一班飞机走、最晚一班飞机回，虽然辛苦，就是希望宝宝夜里醒来时能发现我在身边。

　　宝宝这个大项目，仅仅开了个头，虽然是我执行的众多项目中最特别、最复杂的一个，但也是让我最有成就感的一个。宝宝的到来，让自己变得更强大了，这样才能支撑起宝宝对我无条件的信任和依赖，也让我把对宝宝的责任感、耐心和细致应用到了一个一个的咨询项目中。宝宝项目，是我执行的周期最长的大型项目，在这个项目中，我会像对待其他项目一样，发挥咨询师的特长，全身心地投入和付出，不留遗憾，也要通过这个复杂项目的历练，成就一个全新的自己。

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